TV Digital

El Arquitecto Solari

Una de las grandes inquietudes de algunos parlamentarios y del mundo de la cultura ha sido el nombramiento de la Directora Ejecutiva de TVN, Carmen Gloria López y su rol en la nueva etapa que se abre para el canal estatal.

Lejos del cariz político que se preveían para el cargo, López viene a reforzar, con su mirada liberal, independiente y tenaz opinión, la propuesta de lo que se quiere proyectar para una nueva Televisión Pública que es cercanía con las audiencias, programación de calidad y pluralidad, estrategia clave que cumplirá junto al Presidente del Directorio, de total confianza de la Presidenta Bachelet en los próximos años.

El Arquitecto Solari tiene en sus manos el proyecto más importante y más influyente -que pese a la baja de la TV abierta en los últimos 10 años, promedia un rating de 7.7 puntos- que no es sino ‘el Canal de Chile’ como acuña su slogan.

Conocido en el ambiente político como gran negociador, Solari está dando las señales que van en línea directa con la olvidada misión de TVN y con mayor razón a partir de la implementación de la ley de TV Digital.

Ricardo Solari, Presidente Directorio TVN
Ricardo Solari, Presidente Directorio TVN



En el escenario que implica equilibrar las obligaciones de una empresa estatal que debe responder a las exigencias del mercado y de su propio Gobierno Corporativo, no es menor que el reconocido político haya logrado la renuncia del anterior director ejecutivo Mauro Valdés con el acuerdo del directorio. Visto de otro modo, la renuncia que no logró el ex mandatario Sebastián Piñera con sus presidentes de directorio Zepeda y Uriarte, lo hizo Ricardo Solari al poco andar.

No obstante, el resquemor causado por el nombre de Carmen Gloria López, más allá de unos mensajes difundidos por algunos medios y que responden en legítimo derecho a opiniones personales, se basa en su lejanía con dirigir una empresa, más que una arista política.

La mirada de Solari realizada en este diseño – donde el Director Ejecutivo no fuera Gerente, ni político, sino que es del medio de televisivo, con el factor adicional de ser mujer- responde a que López, de profesión periodista, tiene a su haber una incuestionable experiencia en programas de calidad, de corte periodístico, cultural y conoce el negocio de la TV, las audiencias y el rating.

Puestas así las cosas, ella cumple perfectamente con el perfil que se quiere para enfrentar el desafío de dirigir TVN y, junto con ello lograr la ejecución de incorporar al menos un canal segmentado infantil, un canal educativo y uno cultural, proyectar la señal internacional, fortalecer una línea editorial de más y mejor información que impulse el debate de ideas, crear una mayor oferta programática, posicionarse en los contenidos, crear nuevas plataformas, además de liderar el proceso de TVN Digital.

Los cimientos están colocados y es el momento de construir la obra proyectada fundamental para iniciar lo que debe venir como un nuevo proyecto de ley de TVN, además de aumentar su rentabilidad anual, lograr incorporar financiamiento desde el Estado y, con esta mayor libertad, dar más opciones a la creación audiovisual nacional, fortalecer la línea editorial y no influenciarse por el rating. Para este proyecto fue convocado Solari.

Con la primera y más importante modificación lograda por el Presidente de TVN, corresponde ahora construir los distintos espacios que transformarán el canal, dentro de lo cual destaca sin duda el tránsito a la digitalización en todo el territorio nacional para ubicarse a la altura de los países que iniciaron este proceso hace ya 4 años. Aunque a todas luces, lo más importante sigue siendo volver a ser el ‘Canal de todos los chilenos’.

¿TVN o el canal público digital?

tvn

Lejos de la misión de educar, informar y entretener, durante estos meses se ha visto la peor cara de la Televisión en periodos de catástrofes, justo cuando sigue su tramitación el proyecto de ley de TV Digital (TVD) y sigue sin comprenderse lo que esta implicará para las audiencias. Hoy, cuando al menos la mitad de los hogares chilenos están conectados a la TV por cable –entre un 40 y un 60%– y las cifras apuntan a la baja de la TV abierta, no deja ser preocupante lo que sucede en nuestra Televisión.

Con lo anterior, sin duda, los desafíos que deberá asumirTelevisión Nacional  con la llegada de la TV Digital son múltiples. Primero, por su cambio de giro establecido por ley deberá ser capaz de crear nuevos formatos, negocios y nuevas plataformas digitales que le permitan posicionar a la TV pública desde lo nacional a lo internacional. Más aún si TVN promedió un rating  de 7.7 el 2013 y, en lo que va de enero al 06 de mayo, 7,6, situándolo en la primera posición de la TV abierta.

Segundo, la empresa pública tendrá que competir e innovar en el mercado mientras se masifican las plataformas online, como sucede con Netflix, Amazon Prime o Hulu Plus, por ejemplo. Internet se vuelve el desafío más competitivo; sólo a marzo de 2014 TVN tiene un millón 995 mil visitantes únicos, ocupando el lugar 15 del rating, y es el único canal de TV en este. Y, tercero, por las intenciones adelantadas vertidas por su nuevo Presidente, Ricardo Solari, en cuanto a dar señales concretas sobre lo que se espera de “el canal de todos los chilenos”, lo que supone garantizar la emisión de contenidos culturales y educativos.

La TV digital llegó para quedarse, aunque el proyecto de ley respectivo esté, a esta altura, obsoleto, porque el modelo impuesto por la realidad y no por la ley, permitirá la posibilidad de tener una TV segmentada gratuita para todos los hogares chilenos. Con las dos señales del espectro otorgadas por la ley de TVD de 6 MHz, donde cada una permite múltiples señales de definición SD. Se podrá también emitir señales HD, lo que deja claro que se podría levantar al menos un canal segmentado infantil con contenidos educativos, un canal educativo y uno cultural con fondos especiales del Estado y no concursables. Muchas voces le temen a una televisión pública y a su rol de informar, del mismo modo que a su cofinanciamiento desde el ámbito estatal, que va con el fin de ampliar la oferta y evitar la competencia por el rating.

Junto a la transformación de la estación pública, se debe fomentar a la pequeña industria creadora de contenidos audiovisuales, en todo corte y formato, especialmente de interés regionalista. De este modo, se evitaría sacar programas de la parrilla como “El Reemplazante” o “Una belleza nueva”.

Hay que descentralizar y aumentar los canales regionales –otro desafío de la TV Digital y de TVN en particular–, además de dar participación a los pueblos indígenas y a los gobiernos regionales para mejorar su contribución a los temas culturales.

Hoy, cuando vemos audiencias empoderadas, exigentes y un debate político paupérrimo, es el momento para pensar en una señal informativa 24/7, y no asustarse por pasar el canal 24 horas del cable a la TV abierta y, mediante esta, fortalecer el debate y la información para todos en condiciones de igualdad. Considerando que 24 horasocupa el décimo lugar en el ranking –0,36– de los 15 canales más vistos del cable y único canal de noticias que figura en este.

Para cumplir con todo ello, se debe generar un fuerte impulso estatal que permita alcanzar estos objetivos en señales segmentadas, fortalecer el proceso digital y a nuestra industria audiovisual, facilitar su distribución y alcanzar programas con calidad y contenidos de exportación, además de mejorar y proyectar la tan bullada señal internacional, que suma más de 15 millones de abonados en el mundo y un público de 35 millones de telespectadores, estando presente en 25 países de los 5 continentes y definida como cambio en prioridad por Ricardo Solari.

Finalmente, resulta esencial generar alianzas estratégicas para levantar señales de proyectos educativos, culturales y comunitarios de alto impacto, para reforzar la TV pública y que entregue un aporte en la programación que sea diferente al que puedan realizar los proyectos comerciales. Ese es el rol que deberá retomar la TV pública que se quiere proyectar.

Para que esta Televisión pública Digital funcione, como además lo mandató la Presidenta Bachelet, es indispensable realizar los cambios estructurales que vayan en la línea editorial, fundamentales para estos nuevos desafíos con los que se debe comprometer TVN Digital, desde el nombramiento de un nuevo director, nuevas funciones y la creación de un área especial para estos fines.

*Fuente cifras: TVN

Columna publicada en El Mostrador 16/05/2014